Você sabe o que é um posicionamento estratégico? Como está seu posicionamento estratégico de marketing? O posicionamento refere-se à percepção que o seu cliente tem de você. Quando ele pensa em comprar um produto ou serviço, é imediatamente lembrado de sua empresa e marca. É a imagem que você transmite ao mercado, a forma como você se apresenta aos consumidores e como é percebido por eles. É fundamental para o sucesso do seu negócio que o seu posicionamento seja claro, consistente e atraente para o seu público-alvo. Antigamente as empresas empurravam os produtos para gente e muito raramente tínhamos um canal para reclamar, caso alguma coisa acontecesse. Os preços eram altos, os produtos qualidade razoável, o suficiente para vender e hoje, a qualidade e o preços, comparado a seus concorrentes, são similares e o que vai te diferenciar você dos seus concorrentes é justamente o posicionamento. E, não tem uma forma melhor de fazer isso do que as mídias sociais que está disponível para você diariamente onde você tem oportunidade de se posicionar como referência no seu segmento aumentar o seu valor percebido em relação a sua marca, com o trabalho daquilo que você compartilha. A pessoas não te conhecem, elas não sabem como é o seu trabalho ainda. Não conhecem seu produto e, aquilo que ela percebe de você através do seu compartilhamento é o que vai te posicionar na mente dessas pessoas. Você pode ser o melhor profissional na sua área mas as pessoas não te conhecerem, você não vai poder cobrar pelo seu produto ou pelo seu serviço de forma adequada. Não basta ser bom tem que ter visibilidade no seu negócio, seu conhecimento precisa causar impacto no dia a dia das pessoas as pessoas compraram e compram produtos que elas Confiam. No fundo segurança e confiança é algo que todo mundo precisa e a gente busca isso, desde os tempos das cavernas. Quanto mais você transmitir confiança e segurança, mais aumenta a possibilidade de venda do seu produto. Para transmitir confiança pelas mídias digitais, será através dos seus conteúdos, do conteúdo que você entrega com frequência nas redes sociais, que vai gerar autoridade com seu publico. Autoridade não é algo que você mesmo fala, a autoridade tem uma relação Direta com a quantidade de pessoas que consideram você como prioridade e, você precisa lembrar que você é sua própria empresa, você é sua marca. Então, você precisa trabalhar para aumentar a sua autoridade porque é isso que vai te ajudar a se diferenciar no mercado e aumentar o valor percebido do seu produto. Não precisa entrar na guerra de baixar preços para poder vender mais, você precisa agregar valor e as pessoas precisam perceber o seu negócio como diferenciado no mercado. Quando você é conhecido e reconhecido, além de você agregar valor e poder cobrar mais pelo seu produto, você sai do patamar de um profissional comum para ser uma referência, uma autoridade no seu segmento. Você não precisa ser melhor em tudo, você precisa ser o melhor e estar na mente do seu cliente quando ele precisar do produto ou serviço que você vende. Você precisa estar na mente do seu Consumidor! E para conseguir esse posicionamento, você pode ser melhor atendimento, você pode ser melhor na entrega ou até no preço. A questão é você se posicionar de tal forma que o seu cliente te perceba de alguma forma e, isso vai ser através do conteúdo de valor que você compartilha. Então se você quer se tornar uma autoridade de forma rápida e se posicionar de forma estratégica no seu segmento, você precisa entregar conteúdo de valor. Conteúdo de valor é o que agrega e que resolve, de certa forma algum problema do seu do seu cliente. Esse conteúdo pode ser: Vídeo Texto Artigo O importante é ser um conteúdo de qualidade, um conteúdo que constrói você na mente dos seus potenciais clientes. Então, a partir de hoje esteja presente para cada postagem que você fizer, lembrando de qual e objetivo que você quer com aquele conteúdo, e não saia por aí fazendo qualquer postagem, mas tenha um estratégia. Você pode ler o artigo onde falo sobre Planejamento de Conteúdo aqui no Blog, afinal, quem planeja mais, transpira menos, e o posicionamento também é planejamento estratégico. Espero que eu tenha contribuído para você, da importância de se posicionar estrategicamente e que realmente o posicionamento é o melhor amigo dos pequenos negócios.
7 Comportamentos do Empreendedor de Sucesso
Muitos empreendedores sonham em ter sucesso em seus negócios, mas a realidade é que a maioria deles acaba fracassando. Segundo uma pesquisa, 87% dos empreendimentos falham por problemas de comportamento e atitudes. Por isso, neste artigo, vamos explorar sete comportamentos do empreendedor de sucesso, que foram identificados pela Organização das Nações Unidas (ONU) em um treinamento de empreendedorismo. Antes de mais nada, é importante entender que existem três tipos de pessoas no mundo: aquelas que não dão resultados, as medianas (que são parecidas com outras pessoas) e as extraordinárias, que ultrapassam as expectativas. Os empreendedores de sucesso estão entre os extraordinários, e é justamente esses sete comportamentos que os tornam excepcionais. 1. Visão e Foco – Empreendedores de sucesso têm uma visão clara do que querem alcançar e mantêm o foco em seus objetivos. Eles sabem exatamente o que desejam para o futuro e trabalham duro para chegar lá. Ter clareza do propósito. Isso significa ter um objetivo bem definido, saber exatamente onde quer chegar e como quer fazer para chegar lá. Muitas vezes, empreendedores iniciantes têm a ideia de abrir um negócio, mas não sabem exatamente qual é o propósito por trás disso. Eles podem estar buscando apenas ganhar dinheiro ou seguir um modismo. No entanto, sem um propósito claro, é difícil se manter motivado e superar os obstáculos que surgem no caminho. Por outro lado, os empreendedores de sucesso sabem exatamente qual é o seu propósito e trabalham de forma consistente para alcançá-lo. Eles sabem como suas ações diárias estão alinhadas com seus objetivos de longo prazo e não se desviam facilmente do caminho. Ter clareza do propósito também ajuda a definir uma missão e uma visão para o negócio, que são importantes para orientar a tomada de decisão e engajar os colaboradores. Além disso, ajuda a atrair clientes que compartilham dos mesmos valores e objetivos, criando um vínculo emocional com a marca. Em resumo, ter clareza do propósito é um dos principais comportamentos que diferenciam os empreendedores de sucesso dos demais. É importante dedicar tempo para definir e refinar seu propósito, para que possa guiar sua jornada empreendedora de forma consciente e efetiva. 2. Coragem e Determinação – Empreendedores de sucesso não têm medo de correr riscos. Eles são corajosos e determinados, não desistem facilmente e estão sempre prontos para enfrentar desafios. Coragem e determinação são duas atitudes que estão diretamente relacionadas ao sucesso do empreendedor. Ter coragem significa enfrentar os desafios e riscos que surgem durante a jornada empreendedora, sem deixar-se abater por eventuais fracassos ou dificuldades. A determinação, por sua vez, é a capacidade de perseverar em busca dos objetivos, mesmo diante de obstáculos e contratempos. O empreendedor de sucesso sabe que a coragem e a determinação são fundamentais para alcançar seus objetivos. Ele não tem medo de correr riscos calculados, nem de enfrentar desafios aparentemente insuperáveis. Ele mantém o foco em seus objetivos e persevera, mesmo diante de fracassos temporários. Além disso, a coragem e a determinação também são importantes para tomar decisões difíceis, como cortar gastos, demitir funcionários ou abandonar projetos que não estão dando certo. O empreendedor de sucesso não tem medo de tomar essas decisões, desde que sejam necessárias para garantir a sustentabilidade de sua empresa e seu crescimento a longo prazo. Vale lembrar que coragem e determinação não significam teimosia. O empreendedor de sucesso sabe reconhecer quando é hora de mudar de estratégia ou de abandonar um projeto que não está dando certo. Mas ele faz isso de forma consciente e estratégica, sem se deixar abater pela frustração ou pelo medo do fracasso. Em vez disso, ele utiliza essas experiências como aprendizado e como incentivo para seguir em frente com ainda mais determinação. 3. Resiliência – Empreendedores de sucesso são resilientes. Eles sabem que nem tudo será fácil em sua jornada, mas mesmo assim, perseveram em suas metas e superam as dificuldades. A resiliência é o que separa os empreendedores de sucesso dos que fracassam. Aqueles que têm a capacidade de se levantar após uma queda, aprender com os erros e seguir em frente, são os que conseguem alcançar o sucesso em seus empreendimentos. Um empreendedor resiliente é aquele que consegue lidar com a pressão e o estresse, mantendo a calma e a clareza mental para tomar decisões importantes. Ele sabe que os problemas fazem parte do processo e que é preciso encontrar soluções criativas para superá-los. Além disso, a resiliência também envolve a capacidade de se adaptar às mudanças. O empreendedor resiliente não se apega a ideias fixas ou modelos pré-definidos, mas está sempre aberto a novas possibilidades e perspectivas. Portanto, a resiliência é uma das principais características que um empreendedor deve desenvolver para alcançar o sucesso em seus empreendimentos. Com ela, é possível superar os desafios e seguir em frente, mesmo diante das adversidades. 4. Flexibilidade – Empreendedores de sucesso são flexíveis e estão dispostos a mudar de estratégia quando necessário. Eles sabem que o mundo dos negócios é dinâmico e estão sempre preparados para se adaptar às mudanças. A flexibilidade é uma habilidade muito importante para o empreendedor de sucesso. Ela se refere à capacidade de se adaptar às mudanças e lidar com situações imprevisíveis que surgem ao longo do caminho. Ser flexível significa estar aberto a novas ideias e ser capaz de mudar de rumo quando necessário. Isso não significa abandonar completamente os planos originais, mas sim ser capaz de ajustá-los para lidar com os desafios e obstáculos que surgem. Empreendedores bem-sucedidos entendem que o mundo dos negócios é dinâmico e está em constante mudança. Eles não ficam presos às suas ideias originais, mas estão sempre prontos para se adaptar às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes. Além disso, a flexibilidade também se relaciona com a capacidade de delegar tarefas e confiar em sua equipe. Empreendedores que